NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Parce que nous savons
que
l'aventure d'entrepreneur
n’est pas un chemin tranquille...

Notre programme d'accompagnement

Nous nous impliquons au côté de nos entrepreneurs de l'idée jusqu'au post-seed

Obtenir un MVP

Convertir une idée de
startup en une entreprise


Construire l'équipe fondatrice 

Atteindre un PMF

Valider un modèle économique

Développer sa base client 

Financer sa croissance

Se structurer

Obtenir des financements 

Nos thématiques d'accompagnement

financement
Finance
strategie
Stratégie
marketing et communication
Marketing & communication
juridique
Juridique
Produit
financement
Support
strategie
Marché
marketing et communication
Commercial
juridique
Client
Ressources humaines
Accompagnement stratégique
& opérationnel

En tant qu'associé au côté des entrepreneurs, nous assumons les risques et la responsabilité de ce rôle. Nous oeuvrons à la construction de l’équipe fondatrice dont nous faisons partie, à l'établissement de la stratégie d'entreprise et au suivi des sujets du quotidien.

Du sur-mesure

Chaque entreprise possède ses propres challenges. Notre accompagnement s'adapte donc à chaque projet : au quotidien, nous travaillons main dans la main avec chaque entrepreneur, de façon personnalisée, pour construire son projet.

Une méthode éprouvée

Nous avons construit un parcours entrepreneurial structuré autour des étapes clés de l'entrepreneuriat.
Lancé il y a plusieurs années, ce parcours continue à faire ses preuves. Il est ainsi déployé concrètement par nos équipes spécialisées dans l'accompagnement d'entrepreneurs...

Transformer votre idée en startups

Un parcours d'accompagnement complet

PREMIÈRE PHASE

Obtenir un MVP

Le but de cette année est d'atteindre de premières marques d'intérêt commercial : le MVP - Minimum Viable Product.

Tout commence autour d'un problème que l'on identifie.
On élabore des solutions possibles, on les creuse, on les teste... Jusqu'à ce qu'une solution soit assez attractive aux yeux de consommateurs pour qu'ils soient prêts à payer pour cette solution : le MVP est atteint !

DEUXIÈME PHASE

Atteindre un PMF

Lors de la deuxième année d'accompagnement, l'entrepreneur recherche l'adéquation entre son produit et son marché, le fameux PMF:  Product Market Fit

C'est également l'année des premières fois : premiers clients, premiers recrutements... Il faut donc commencer à se structurer et à s'organiser.

TROISIÈME PHASE

Avoir un financement stable

Les clients sont là ; l'entreprise va pouvoir accélérer !
La priorité est alors de financer ses investissements et ses besoins de trésorerie courante. Ainsi, la troisième phase d'accompagnement de Redstart est fortement orientée vers la recherche de financement.

L'autre sujet est de poursuivre la structuration de l'entreprise pour continuer à bien opérer même en étant plus grand.

Nous prenons le parti de vous accompagner tout au long du développement de votre startup

Nos mentors
mentor
Maxime Lemarchand
mentor
Bernardo Triberno
mentor
Clément Pétiot