NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Parce que nous savons
que l'aventure d'entrepreneur
n’est pas un chemin tranquille...
Notre programme d'accompagnement
Nous nous impliquons au côté de nos entrepreneurs de l'idée jusqu'au post-seed
Obtenir un MVP
Convertir une idée de
startup en une entreprise
Construire l'équipe fondatrice
Atteindre un PMF
Valider un modèle économique
Développer sa base client
Avoir un financement stable
Se structurer
Financer sa croissance
Nos thématiques d'accompagnement
& opérationnel
En tant qu'associé au côté des entrepreneurs, nous assumons les risques et la responsabilité de ce rôle. Nous oeuvrons à la construction de l’équipe fondatrice dont nous faisons partie, à l'établissement de la stratégie d'entreprise et au suivi des sujets du quotidien.
Chaque entreprise possède ses propres challenges. Notre accompagnement s'adapte donc à chaque projet : au quotidien, nous travaillons main dans la main avec chaque entrepreneur, de façon personnalisée, pour construire son projet.
Nous avons construit un parcours entrepreneurial structuré autour des étapes clés de l'entrepreneuriat.
Lancé il y a plusieurs années, ce parcours continue à faire ses preuves. Il est ainsi déployé concrètement par nos équipes spécialisées dans l'accompagnement d'entrepreneurs...
Un parcours d'accompagnement complet
Obtenir un MVP
Le but de cette année est d'atteindre de premières marques d'intérêt commercial : le MVP - Minimum Viable Product.
Tout commence autour d'un problème que l'on identifie.
On élabore des solutions possibles, on les creuse, on les teste... Jusqu'à ce qu'une solution soit assez attractive aux yeux de consommateurs pour qu'ils soient prêts à payer pour cette solution : le MVP est atteint !
Atteindre un PMF
Lors de la deuxième année d'accompagnement, l'entrepreneur recherche l'adéquation entre son produit et son marché, le fameux PMF: Product Market Fit.
C'est également l'année des premières fois : premiers clients, premiers recrutements... Il faut donc commencer à se structurer et à s'organiser.
TROISIÈME PHASE
Avoir un financement stable
Les clients sont là ; l'entreprise va pouvoir accélérer !
La priorité est alors de financer ses investissements et ses besoins de trésorerie courante. Ainsi, la troisième phase d'accompagnement de Redstart est fortement orientée vers la recherche de financement.
L'autre sujet est de poursuivre la structuration de l'entreprise pour continuer à bien opérer même en étant plus grand.
Nous prenons le parti de vous accompagner tout au long du développement de votre startup
